6月から３ヶ月間のカリキュラムで資金繰り講座を実施する流れになりましたのでご報告です。。

今回は、業界特化型の経営塾を全国展開している取引先様と連携し、開催する流れになりました。

資金繰りは、基本的には全ての事業者様に行っていただきたいと考えております。特に、今後の事業規模拡大（人を増やす、店舗拡大、新規出店、異業種参入など）を検討している経営者は必須の内容となっております。

３ヶ月間でできるようになること、できること

・資金繰り表を作成する意義、作成しないとどうなる可能性があるのか

・資金繰り表の作り方

・自社の資金繰り表

・直近の月別の資金繰り分析、資金繰り上の問題点

・今期の資金繰りの目安（目指すべき数字）

・資金繰り表の経営への落とし方、経営判断の基準

などなど・・３ヶ月間で、あなたの会社のお金の流れが見える化されるカリキュラムとなっております。パッケージ化されている内容を単に伝えるのではなく、個社別に経営への落とし方を理解できるまで支援する点がポイントです。

今回は依頼があり、２１名に対して同時に講座展開しておりますが、１社から支援可能となっております。

ご興味がある方、資金繰りをしていない＆やばいと思った方はお気軽にご連絡ください。

あなたの場合はいかがですか？資金繰りと向き合っていますか？