中小企業経営者が今抱える課題とは

経営者が直面する現実

中小企業の経営者、とくに地方で社員20名から100名規模のビジネスを牽引するリーダーは、経営数字や未来の事業戦略、その実現に日々頭を悩ませています。 

「業績がここ数年横ばい。組織を変えるアイデアが浮かばない。けれど幹部に相談できる人がいない…」 

こうした孤独と重圧を感じておられる方は少なくありません。

業績が伸び悩む理由

– 市場や顧客ニーズの変化に対応できない

– 経営体制や業務フローが属人的で、イノベーションが起きにくい

– 自社の強みを客観的に分析できていない

– 経営計画や戦略のアップデートが停滞している

「何とか改善したいが、何から手を付けたら良いかわからない」と感じられるのは、経営の現場ではよくあることです。

コンサルティング会社に相談するメリット

【第三者の視点と専門性が、経営の“詰まり”を突破するカギ】

中小企業の経営課題は内部の人材だけでは解決しづらいケースもあります。 

コンサルティング会社が持つ知見や分析力、外部の視点を取り入れることで、経営の「詰まり」が解消しやすくなります。

主なメリット

1. 客観的に現状分析できる

経験豊富なコンサルタントが第三者視点で組織や事業を診断。思い込みや慣例に縛られず、強み・弱みを明確化可能です。

2. 経営上の選択肢が広がる

経営手法、成長戦略、人材マネジメントなど、様々な改善策から自社に最適な方針を提案。

3. 成長するための具体的なプラン提示

「実行可能」な行動レベルの改善策の策定と、プロジェクトの進行サポートを受けられます。

4. 伴走型の支援で、実行の壁を乗り越える

資料作成や会議サポートなど、経営者の手が回らない実務面まで支援。実現度合い・進捗も可視化します。

5. 経営者の「良き相談役」となる

孤独を感じやすい経営者にとって、信頼できる相談相手ができるのは大きな安心材料となります。

コンサルティングを通して変化したこと（事例）

【現場の“実感”が、信頼と成果の証明になる】

実際にコンサルティング会社を導入した中小企業では、どのような成果が出ているのでしょうか。今回は、一つの事例をざっくりですが下記に記載します。

ケース1：売上停滞からV字回復

背景 

社員5名ほど小規模な会社。3期連続の減収で新規顧客の開拓も停滞。「何から手をつけて良いのか分からない」状態。

コンサルティングの取り組み

– 強み・競合分析を徹底 

– ターゲット顧客を明確化し、営業手法を刷新

– 定期的な経営会議をコンサルタント立ち合いで実施

– 経営戦略だけではなく、資金繰り管理を行い財務面の強化を実施

成果 

少ない人材で最大の効果を発揮できるような事業体制の構築・役割の明確化を実現。資金繰り管理によりお金の流れが見える化され、様々な経営判断を財務視点で行えるように変化。行動計画を確実に実行していくことで、停滞していた売上高の増加に繋がり、収益性が改善された。

地方中小企業に強いコンサルティング会社を選ぶポイント

地方中小企業の支援には、都市部とは異なるノウハウやネットワークが求められます。 

自社に最適なコンサルティング会社を選ぶための基準（目安）をご紹介しますので、参考になりますと幸いです。

1. 地域密着型の経験

– 地域産業を理解しており、地方企業への支援経験があるかどうか

– 「地域貢献」への本気度が高いか

2. 経営者の「想い」やビジョン重視

– 経営計画や数値目標だけでなく、社長の“夢”や“こだわり”を尊重しているか

– 社員や後継者にもその想いを伝える支援姿勢があるか

3. 専門分野だけでなく、現場の実行・定着までサポート

– 机上の空論でなく、実務面の支援やフォローが手厚い

– 業務改善、実行計画の提示だけでなく、進捗伴走や定着まで一貫サポート

4. 伴走支援型の実績・事例が豊富

– 一過性のアドバイスでなく、定期訪問や長期支援の実績を公開しているか

– 「経営者が変化した」「孤独感が和らいだ」など心理的な成果にも注目

5. 料金体系・契約内容が明確

– 初回相談・契約の流れや費用の明確化がされているか

– 無理なクロージングをせず、納得いく形でプロジェクト開始できるか

コダマコンサルティングの特徴と強み

【地域密着型で「経営者と共に歩む」コンサルティング】

コダマコンサルティング（https://www.kodamaconsul.jp/）は、宮崎を拠点に地方中小企業の成長を伴走支援してきた実績を持つコンサルティング会社です。弊社のMISSIONは『経営者の想いの実現に向けた仕組みづくり』であり、そのお手伝いを日々本気で行っています。

1. 地域密着、地方企業成長を本気でサポート

– フルリモートで、全国の会社をサポート

– 伴走支援、企業の事情に合わせたコンサルティングを実施

2. 経営者と「想い」を共有するパートナー

– 経営理念やビジョンの言語化から組織浸透までサポート

– 社長の孤独や本音に寄り添う“対話型”のコンサルティング

3. 表面的な助言で終わらない、実行・仕組みづくりまでの徹底支援

– ヒアリング～KPI設定、行動計画の伴走までを支援

– 定期的な進捗確認・改善提案を実施（＝“やりっぱなしゼロ”）

4. 経営者自身と企業の持続的成長をサポート

– 社長・幹部研修や個別コーチング、リーダー育成

– 企業の「永続的」な発展を見据えた伸ばし方を提案

5. 安心の個別相談・実績公開

– はじめての方には無料相談を実施

– 実績のある多数事例もWEBで公開中

ご相談はこちら

無料相談/お問い合わせ

地方中小企業の経営は、多くの「見えない壁」に直面します。 

経営者の孤独や業績への不安を一人で抱え込まず、「信頼できる相談相手」としてコンサルタントを活用することで、企業も経営者本人も“新しい景色”が見えてきます。

コダマコンサルティングは、フルリモートで全国の地方エリアで「現場第一主義」「想いを共有」「徹底した実行支援」をモットーに、経営者様に心から寄り添いながら中小企業の未来づくりをサポートします。

ご相談・無料カウンセリングのご案内

– 「何から始めればよいかわからない」

– 「第三者の意見や分析がほしい」

– 「自社に合った成長戦略を一緒に考えてほしい」

– 「経営の悩みを安心して打ち明けたい」といったご相談、 

お気軽に下記よりお問合せください。

[無料相談はこちら]

無料相談/お問い合わせ

中小企業経営者のみなさまと、“未来をつくる一歩”を共に進めることを心よりお待ちしています。