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コダマコンサルティングの事例 ～「黒字なのに手元に資金が残らない」悩みに、伴走した事例～
■数字の先に経営者の「想い」がある
経営者の皆さまは、事業の成長を目指す中で様々な壁にぶつかるものです。その壁の一つに「黒字経営なのに、思った以上に手元資金が残らない」という悩みがあります。「頑張って売上も伸びている。利益もちゃんと出ているはず。でも……」と不安を感じたこと、一度はありませんか？
私も、長年多くの経営者の皆さまと寄り添い共に歩む中で、この資金繰りの悩みに度々向き合ってきました。コダマコンサルティングの特徴は、数字を扱うだけでなく、その数字の奥に存在する経営者の「想い」や「ビジョン」を何よりも大切にし、元銀行員としての実体験と財務知見を活かしながら、ともに未来を切り開くパートナー型コンサルティングです。
ここでは、実際にご相談をいただいたケースを通して、「数字」と「想い」の両立を図り、事業の成長と経営者の夢の実現へ伴走したプロセスをご紹介します。
■ご縁のきっかけ：「手元資金が残らない」のリアル
事例の主役は、地元で長年個人事業を営んできた経営者様。事業の好調を受けて法人化し、いよいよ2店舗目の展開を検討するというタイミングで、お問い合わせをくださいました。
「これまで自己流でも何とかなったが、この先事業を拡大するなら、利益や売上だけでなく『お金の流れ』をもっときちんと管理しなければ」と感じていたとのこと。しかし、日々の業務に追われ、なかなか数字に向き合う時間も気力も取れず、「どう進めていけばよいのか分からない」とのご相談でした。
話を伺ってみると、見かけ上の利益は黒字で、業績も決して悪くはありません。それなのに、年末や繁忙期が終わると「思った以上に資金が手元に残っていない」と感じている。その理由はどこにあるのか。事業拡大を進める前に、一緒に原因を突き止め、安定した成長基盤を確立したいというご要望でした。
■「数字」と「想い」両立の支援プロセス
コダマコンサルティングでは、経営数値の分析や計画づくりは単なる作業ではなく、「経営者の想いの実現」というミッションの一部と捉えています。そのため、会話の中で出てくる夢や理想、「なぜこの事業を続けたいのか」「どんな未来を描いているのか」といったビジョンを丁寧にすくい上げながら、数字の面でも最善の道を探ります。
【ご提案した支援内容は大きく３つ】
①「日々のアクションプラン＋数値目標の策定」
最初に取り組んだのは、「日々の事業活動」と「経営管理」の連動性強化です。これまで勘や経験で回していた部分に、月間・年間の売上や利益など明確な数値目標を設定。目標の“見える化”が従業員や自身のモチベーション向上にも直結します。
コダマコンサルティングでは、ビジョン実現のためには「ワクワク心が奮い立つ目標」が不可欠であると考えます。数字に意味を持たせ、経営者自らが納得し誇れる目標設計を一緒につくります。
②「資金繰り表の作成によるキャッシュフローの可視化」
決算上の利益とお金の動きは必ずしも一致しません。特に、法人化や事業規模拡大の段階では、仕入れ・投資の増加、売掛金回収のタイミング、借入返済や税金納付など、現金の出入りが複雑化します。
私自身、銀行員時代には数多くの資金繰り相談や融資審査を経験してきました。その知見をもとに、月間レベルで現金収支を管理するための「資金繰り表」をゼロから伴走支援。「いま、どこに資金のボトルネックがあるのか」「この先、資金ショートのリスクがないか」といったリアルな経営の見通しを、経営者の心に寄り添いながら構築します。
③「決算分析によるビジネス全体の“健康診断”」
資金繰り表で日常の動きを抑えつつ、決算書という“会社の通知表”も深掘りします。「どこで資金が滞留しているのか」「在庫や売掛金に問題がないか」「返済・納税負担は重くないか」など、経営の全体像を正しく見渡すことができます。
私が大切にするのは、「数字を経営の武器に変えること」。複雑な財務・経営状況も分かりやすく噛み砕きながら、「いまできる最善の一歩」を一緒に考えます。
■コンサルティング後、お客様が得た変化
支援を開始してから、経営者様の経営に対する姿勢が大きく変化しました。
- 「目標数字が具体化したことで、営業・スタッフマネジメントも効率的になった」
- 「将来に必要な資金や、現状の課題が“数字”で可視化できるようになり、精神的な不安が減った」
- 「これまで苦手意識があった決算書やキャッシュフローの見方が分かり、融資などお金まわりの相談がしやすくなった」
また、こまめなメールやWEB会議での「並走型」サポートが、お客様に“ひとりじゃない安心感”を与え、挑戦の後押しとなったそうです。
■コダマコンサルティングの特徴
- お客様と伴走する“パートナー型”コンサルティング 先生のように上から指導するのではなく、本気で一緒に悩み、考え、実行し、成功も葛藤も共有します。経営者の「想い」にも、数字にも真剣に寄り添います。
- 元銀行員のリアルな財務知識・交渉力 銀行員として9年間の経験あり。数字からみる課題抽出と資金調達の現場感覚、銀行融資をスムーズに引き出すノウハウに強みがあります。だからこそ“お金”を「不安」から「夢実現のツール」に変える実践的サポートが可能です。
- 財務・経営コンサル＆融資サポートも一括対応 日々の「稼ぐ力」と「守る力」、そして成長資金の調達までをワンストップで伴走支援。融資計画では実績・ノウハウも豊富。目先の資金繰り課題の解決から、2店舗目、3店舗目…と「将来ビジョンの実現」へ向けた事業推進力を守り、育てます。
■理念にこだわる理由：「ビジョン」が“心のエネルギー”を生む
経営環境が激変する今、どうしても日々の資金繰りや業務に追われ、「なぜこの事業をしているのか」「本来どんな会社を目指していたのか」という原点が見えにくくなります。
しかしコダマコンサルティングは、そこに強いこだわりがある会社です。
- MISSION（ミッション）
「想いの実現化」。前向きに、全力で経営に向き合う方の夢を叶えるために全力でサポート。心から「ありがとう」と言ってもらえる支援を目指します。 - VISION（ビジョン）
「地域に根差した企業同士が繋がり共に成長し、地域を盛り上げる」。経営者が“なりたい自分”になり、そのビジョンがさらに大きな夢や希望へつながる未来を作ります。 - COMPANY SPIRITS（経営理念）
「寄り添い、共に成長し合う」。“経営の先生”ではなく“経営のパートナー”として、伴走し、変化と学び、成長のプロセスを共に体験します。
■弊社の想い―「自分のビジョン実現」を、誰より真剣に支援
私は、大学で経営学を学び、9年間銀行に在籍し、独立（ゼロから事業を立ち上げ）しました。自ら「挫折」や「迷い」も経験し、「夢や想いの持つ力」と「お金の現実」の間で悩む経営者に、最も実現性の高い支援を届けたいと考えています。だからこそ、数字と想いを両立させる「仕組み」を、寄り添いながら一緒に創ることに全力を注いでいます。
■よくある資金繰りに関するご相談例
「融資を受けたいが、どうしたら…」
「決算書のどこに注目したらいいの？」
「将来の事業拡大計画をどう作ったらいいの？」
どんなご相談でも、必ず“数字”と“ビジョン”を両立できるポイントがあります。分かりやすい言葉と実践的なアクションプランで、あなたの一歩を応援します。
■最後に―「想いを“数字”とともに実現しませんか？」
経営者だからこそ、ピンチの時に「やっぱり自分の事業を何とかしたい」「もっとワクワクした経営を実践したい」と、本音で思うはずです。
今、あなたの資金繰りや数字管理は本当にビジョンと結びついていますか？
数字を“壁”ではなく“夢を後押しする羅針盤”として、一緒に事業の未来を切り開きませんか？
フルリモートで全国対応可能です！
あなたの場合はいかがですか？ 気になる方はまずは下記URLよりお問い合わせください。