中小企業の経営コンサルティングならコダマコンサルティングへ

中小企業の経営者の方に向けて、経営コンサルティングにより会社の課題を伴走型で解決していくのが、コダマコンサルティングです。コダマコンサルティングは、経営者の「想い」を出発点に、数字とビジョンの両面から事業の土台を整える支援を行っています。元銀行員として培った金融知識を活かし、資金繰り・組織づくり・理念浸透といった幅広いテーマに対応できるのが強みです。

サービスは、月額10万円（税別）からの個別コンサルティングです。まず、経営者の想いや理想像を丁寧にヒアリングし、これまでの数字実績をもとに「お金の流れ」を見える化します。そのうえで、現状と目指す姿のギャップを明確にし、経営計画や資金管理体制を整備します。月1回の面談では進捗確認を行い、必要に応じて社員ミーティングや研修も対応可能です。面談以外でも、メールや電話で気軽に相談できるため、まるで「社外にいる右腕」のように経営のあらゆる局面を支えます。

「上から教える先生」ではなく、「隣で伴走するパートナー」として、経営者が本来のビジョンに集中するための環境を整える、それがコダマコンサルティングのスタイルです。

中小企業が抱える3つの経営課題

中小企業が持続的に成長していくためには、限られた人員や資源の中で課題を正しく把握し、優先順位を付けて取り組むことが必要です。ここでは、とくに多くの企業で共通して抱えている課題を3つあげました。それぞれの背景と、なぜ多くの中小企業が直面しているのかを整理してみましょう。

中小企業が経営コンサルティングを利用する3つのメリット

経営コンサルティングは、単なる外部アドバイスではなく、経営課題を整理し、再現性の高い成長モデルを構築するための支援です。ここでは、コンサルティングを導入することで得られる3つのメリットを紹介します。

経営コンサルティング利用前に準備すべきこと

経営コンサルティングを導入する前に、準備をしておくことで支援の効果を最大化できます。準備不足のまま依頼すると方向性が定まらず、成果が出るまでに時間がかかることもあるため注意が必要です。ここでは、とくに重要な3点を紹介します。

【Q＆A】中小企業の経営コンサルティング活用についての解説